266. Тезисы из конференции Григория Грабового в Екатеринбурге
«2 ВОПРОС. Иногда при работе возникает негативное воздействие на людей. Как защититься?
ОТВЕТ. Нужно внимательно рассматривать управленческую часть. Если вы смотрите, и видите, что такое есть, и что давление увеличивается, именно на Россию (а мы защищаем Россию, т. к. мы — российская партия, но, тем не менее, мы защищаем и весь Мир одновременно), поэтому, когда вы проводите совещания, то вы работаете на Макроуровне и получаете максимально выраженный сигнал отрицательного импульса, с которым надо разобраться.
Я считаю, что нужно до собрания запланировать работу в этом месте. Т.е. проработать все внешние системы информации. Если есть время, то задолго до начала, если нет, то до начала: собрались, проработали следующий час, просмотрели все информационные связи, (просмотрели, что будет действовать, когда, где и как). Проработали это поле информации, а потом начали работать. Это одна из технологий.
Есть числовой ряд, который профилирует возможное негативное воздействие при групповом управлении. Он должен визуализироваться в сине-золотистом цвете. Т.е. сначала синий, потом золотистый, подальше. Ряд следующий: 988517. Когда начинаете работать, то 988 — немножко с замедлением, а потом 5 и 17 быстро и раз — в бесконечность.
Проработали — и начинаете: когда приходите в какое-то помещение, берёте 1, визуализируете её. Делаете из неё генератор информации или энергии. И пусть отсюда работает системно воспроизводство. Скажем, как некий маяк. Эту единицу ставите в середину помещения и тогда это для вас некий маркер. Если начинает двигаться в управлении на уровне просмотра, что-то значит действует, но сам по себе работает ряд. Действие проходит уже не на прямую на вас.
Сначала проходит сигнал через числа, потом уже начинает двигаться 1. В этом случае держать её в центре мысленно и всё. В виде даже сферы и этого числа и периодически за ней посматривать и спокойно работать. Таких технологий можно много создать.
Одна из простейших: Светло синие структуры, которые ставятся на стены, потом золотистого цвета и делают так, чтобы концентрацию на одном выдержанном цвете, например, светло-синем, держать несколько секунд в центре помещения. Выравнивается управление.
Т.е. можно находить структуры, визуализировать, находить предмет, место откуда идёт сигнал. Лучше работать с местом сначала. Потом проработали структуру мышления. Т.е. в случае вашего мышления что происходит? Нет ли там систем, которые влияют так, что уменьшается эффективность передачи информации. Посмотрели поле мышления. Посмотрели, где идёт распространение этого пространства мышления, если ваши знания начинают преуменьшаться в распространении. Взяли, посмотрели кем. Зачем? Дали ему побольше счастливой жизни и пусть отдыхает. А вы спокойно работаете».

Встреча с Г.П. Грабовым в Екатеринбурге 29-30.12.2005 Читать далее →