Упражнения на каждый день месяца.14 день месяца

Концентрация по 14 дню из книги  Григория Грабового

«Методы концентрации»

«1. В этот день месяца вы концентрируетесь на движении окружающих вас объектов. Вы наблюдаете их и задаёте себе вопрос: почему движется облако? Почему идёт дождь? Почему могут летать птицы? Почему вообще всё это происходит? Вы стараетесь найти для себя информационный смысл каждого события.
Когда вы так концентрируетесь и одновременно держите в сознании нужное вам событие, то вы получаете его осуществление. И одновременно совершенствуетесь в мастерстве управления.

Читать далее →

Управление по дням месяца.13 день месяца.

Методы ко-ции по дням месяца_13 день«При рассмотрении используется и рассматривается смысловой оттенок каждого дня месяца. Вначале каждый день рассматривается на уровне осмысления.

Тринадцатый день месяца – это день единения невибрационных структур чисел, т. е. день отвлечения от обычного дискретного или логического понимания смысла восприятия внешнего и внутреннего. Читать далее →

Методы концентрации по группам дней месяца.Концентрации с 13 по 16 день.


?????? ???????????? ?? ??????? ???? ??????.???????????? ? 13 ?? 16 ???? ??????.Методы концентрации с 13 по 16 день месяца.

«В концентрациях по гармонизации с тринадцатого по шестнадцатый день месяца вам желательно сосредоточить своё внимание на тех концентрациях, которые во многом являются иррациональными, то есть где связи не очень прямо обусловлены. Например, если вы смотрите на дерево и воспринимаете определённое оптическое свечение в виде мыслеобраза, и смотрите на камень, то это должно быть другое свечение. То есть вы должны продифференцировать объекты, которые не очень с друг с другом связаны таким образом, чтобы вы получали разный тип свечения. Читать далее →

Управление по дням месяца.12 день месяца.

Методы ко-ции по дням месяца_12 день

«При рассмотрении используется и рассматривается смысловой оттенок каждого дня месяца. Вначале каждый день рассматривается на уровне осмысления. Читать далее →

Управление по дням месяца.11 день месяца.

Методы ко-ции по дням месяца_11 день


«При рассмотрении используется и рассматривается смысловой оттенок каждого дня месяца. Вначале каждый день рассматривается на уровне осмысления. Читать далее →

Управление по дням месяца.10 день месяца.


Методы ко-ции по дням месяца_10 день

«При рассмотрении используется и рассматривается смысловой оттенок каждого дня месяца. Вначале каждый день рассматривается на уровне осмысления. Читать далее →

Управление по дням месяца.9 день месяца.


Методы ко-ции по дням месяца_9 день«При рассмотрении используется и рассматривается смысловой оттенок каждого дня месяца. Вначале каждый день рассматривается на уровне осмысления.

Девятый день – это день единения всех вибрационных структур числа, то есть необходим отдых. Читать далее →

Управление по дням недели.4 день недели.

Методы ко-ции по дням недели_4 день
«Как подструктура практики управления по дням месяца существует практика управления по дням недели, которая соответствует управлению на уровне тех структур, что если у вас существует какая-то задача, то нужно использовать данные законы управления для решения любой задачи, и при этом это происходит без структуры разрушения, то есть всё, что реализовано по практике управления по дням недели, это реализована структура неразрушающего характера. Читать далее →

Управление по дням месяца.8 день месяца.

 

Методы ко-ции по дням месяца_8 день«При рассмотрении используется и рассматривается смысловой оттенок каждого дня месяца. Вначале каждый день рассматривается на уровне осмысления.

Восьмой день определяет связь между всеми перечисленными днями от первого до седьмого, с девятого и по тридцать первый день, Читать далее →

Управление по дням недели.3 день недели.

Методы ко-ции по дням недели_3 день«Как подструктура практики управления по дням месяца существует практика управления по дням недели, которая соответствует управлению на уровне тех структур, что если у вас существует какая-то задача, то нужно использовать данные законы управления для решения любой задачи, и при этом это происходит без структуры разрушения, то есть всё, что реализовано по практике управления по дням недели, это реализована структура неразрушающего характера. Читать далее →