102. «Дело в том, что когда вы посмотрите мою практику: есть система управления, которая позволяет делать ну или какое-то сверхбыстрое, или мгновенное управление. По возможности при управлении будьте повнимательнее, потому что одно дело – это просто мышление, другое дело – когда вы мыслите в управляющей области, вы сразу влияете на реальность. Значит, в соответствии с этим отслеживайте управляющие импульсы и по возможности первое время обязательно проверяйте, то есть смотрите, что происходит в реальности либо с точки зрения, если это макроуправление, ну что-то там по телевизору показывают или там в средствах информации; если это лечение – соответственно, контроль за, например, пациентом; событие – это контроль за событием с точки зрения того, что первое время управляющий импульс обязательно где-то старайтесь спроецировать на физическом уровне. В дальнейшем это не обязательно, но и тем более проекция, она ограничена, потому что целью управления является – не допустить, например, катастрофы, не допустить проблемы или сделать решение сразу таким, каким оно есть, и понятия проверки здесь не существует часто. Здесь, кстати, узловая точка данной лекции. Основной целью, значит, принципом управления является прямое и точное управление. Часто элементы, которые воспринимаете в реальности, они могут не осуществляться, например, значит, на физическом, например, плане, но это и есть ваша цель. То есть целью системы безопасного развития является не допустить какой-либо проблемы, и поэтому здесь надо очень точно смотреть на то, что есть опыт, например. Предположим, вы мне пишете. У меня есть две формы отчётов: значит, управление на информационном уровне, где вы какую-то проблему выявляете на информации и по возможности всё-таки пишите. При этом вы должны здесь сразу же вводить понятие управляющего ясновидения. То есть то, что вы воспринимаете как проблему, это уже должно быть вами выровнено. Потом вы, значит, воспринимаете – выровнено как бы в положительную сторону – потом воспринимаете, выписываете и пишете, что по такой-то технологии вы получили то, что проблема решена на информационном уровне.

А есть форма отчётов – это управление событием физического уровня. Так вот, по возможности занимайтесь управлением событий физического уровня следующим образом: настройте себя на то, что как можно меньше проблем чтобы вообще проецировалось в вашей информации, а во-вторых, если где-то что-то уже зафиксировано, то тогда вписываете ну с теми координатами объективными, которые есть, и отслеживайте на физическом уровне результат, значит, постоянно наращивая позитивную сторону управления. Читать далее →