279. «…контролируемость процесса управления, то есть не то, что мы запустили, этот там типа поезд куда-то катится, да?.. не сбалансирован, – нет, мы взяли в любой момент можем остановить, в любой момент, в любую секунду. Принцип точности управления заложен именно в том, что мгновенное действие всегда осуществимо с точки зрения макроспасения.
Вот такой ряд мгновенной остановки события, например отрицательного плана, чтобы оно не развилось, это следующий ряд: 4748132148. Обратите внимание, вот 4 и 8, 4 и 8 я два раза использовал, да?.. здесь. То есть принцип контролируемости, наполненный с уровнем системности. Повторение – это уровень остановки возможной. То есть уметь остановить событие – значит, надо его повторить. Ну правильно, ведь как бы в мыслеформе, да?.. как бы провести событие – и на логическом уровне мы получаем действительно тогда остановку. И получается, что здесь это и есть управление: повторить мысленно – и сделать управление, то есть перейти именно в фазу управления».
Вот такой ряд мгновенной остановки события, например отрицательного плана, чтобы оно не развилось, это следующий ряд: 4748132148. Обратите внимание, вот 4 и 8, 4 и 8 я два раза использовал, да?.. здесь. То есть принцип контролируемости, наполненный с уровнем системности. Повторение – это уровень остановки возможной. То есть уметь остановить событие – значит, надо его повторить. Ну правильно, ведь как бы в мыслеформе, да?.. как бы провести событие – и на логическом уровне мы получаем действительно тогда остановку. И получается, что здесь это и есть управление: повторить мысленно – и сделать управление, то есть перейти именно в фазу управления».
Григорий Грабовой «Курс лекций по управляющему прогнозу с использованием географической карты. Лекция 7» 14.10.2005 Читать далее